星期六, 二月 26, 2005

老闆永遠是對的????

開始擬定說帖,讓企業、社區、學校三方面有更良性的互動,上網找了些資料。

有一則很有趣的守則:
  1. 老闆永遠是對的
  2. 當老闆不對時,請參照第1條
除了顯得員工的無奈,也表現老闆的無奈,這時讓我想到什麼才是真正的「敬業精神」。

想必上述的守則是過去階層式組織中產生的趣事,不過現在是知識經濟的時代,老闆與員工已經變成夥伴關係了,遵守上述法則的員工與老闆不但顯得落伍也很危險。

如果覺得老闆的決策可能很危險,就要提出意見(對事不對人),畢竟公司因為老闆的決策倒閉了,那可是讓全公司的員工、股東們損失慘重。

星期五, 二月 25, 2005

感動ㄋㄟ!日本電腦工司NEC寧願工廠虧損也不關廠裁員

由於高中時期就讀於新竹高商,學校附近的便利超商就有販賣電子時報,這份報紙也成為我吸收電腦知識的來源之一。之前我也會到日經BP網…尋找新的電腦知識。

這則新聞是在電子時報的網站上看到的,日期為2005年2月25日,標題為「新聞評析-走不出海外的日本PC巨人?苦撐無效率工廠是異數也是藝術」。

內容大概是說日本電腦大廠NEC即使面對全球化的趨勢下,為了保住員工飯碗也不關閉位於米澤的工廠,看到這裡想著NEC瘋了嗎?

原來是這樣子的,米澤這個小鎮,大部份的成年人都是NEC的員工,也就是說 NEC 把工廠關閉的話,那麼這個小鎮的人都失業了,那麼隨後就會產生教育、社會…等等等問題。

呼!再一次佩服日本的企業家,相信米澤的居民對NEC也產生非常深厚的情宜。

看來推動企業、社區、學校三方面良性互動也有很好的說服資料了。

只能用股票吸引人才嗎?

繼社區總體營造後,把企業與社區結合,讓企業、社區、學校有更良好的互動,進而提供優質的生活環境與人才培養環境,這是我去年在創業計畫書中寫的一部份內容,我覺得這想法不錯,就把它獨立出來說服其它公司行號參考,由今年開始執行。

這些高科技公司的老闆也蠻可憐的,員工不敢說:「老闆,你錯了」,所以公司內部的資訊失真的很嚴重。這時候再拿出管理學大師彼得‧杜拉克所說:「外部資訊的重要性」。

例如環保團體對公司提出建言 - 當然前題是好好談,而不是去抗爭 - 最多就是公司不採納建言,不用擔心因為說出建議而被降職或炒魷魚,也不用擔心公司內部的政治角力。

只能用股票吸引人才,答案當然不是啦,像是可用企業文化、生活環境、良好的教育…等等等!只不過用股票吸引人才並不是以人才培育的角度來思考,而是以企業的成本考量來思考。這些高科技公司營收看起來很亮眼,實際上人事成本已經降得很低了。

我是員工的話會爭取:「老闆,我不要股票,請給我良好的生活環境與教育訓練。例如我家前面的馬路我想鋪植草磚,請提供經費」。

星期四, 二月 24, 2005

聽余秋雨「江南到世界—從城市美學看文明傳奇」的演講

時間為2005年2月24日(四)14:30~16:30,在中興大學惠蓀堂。由於台中我人生地不熟,所以看著中興大學網站上提供的地圖「走」去。結果我繞遠路了,從中正路→五權路→英才路→林森路→國光路,我想這些路也已經印在我腦海中。剛好在14:30左右到現場,裡面坐得滿滿的。雖然走得滿身大汗,不過看到台中的日式建築還真不少,還被我發現在林森路上有二層樓的日式建築。

為了集中注意力我閉著眼睛聽演講,記下了下列內容:
  1. 如何吸引外地人前來城市旅遊或居住呢?
    城市有悠久的文化,也就是留下古蹟、古物…等等是最具吸引力的。如果沒有這些文化資產的話,還可以靠著自然景觀,就像彰化的花卉博覽會。如果城市是文化沙漠、也沒什麼自然景觀,那就得靠人才了,城市中如果有某個偉大的人物,就是吸引他人前來的誘因。
  2. 小城市因為有偉大的文化人而因此有名,所以城市中需要文化代表人。
  3. 人可以改變城市的文化素養,城市要培養大文化人,儲存人才,以文化來吸引人才。
  4. 城市吸引旅遊的層次:
    1. 最初級:只來一次,我想許多人到過糖果文化節就不會想再去一次了。
    2. 第二級:會來幾次。
    3. 第三級:會告訴親朋好友一起來。
    4. 最高級:讓旅客住下來。
  5. 城市有越多人來旅遊,該城市就會越美。
  6. 節慶活動是需要的,像糖果文化節、咖啡節,但不應該含有類似政治…等目的,而且是需要審慎而詳細的規劃。
  7. 這一句很棒:「讓文字回歸書報,讓顏色回歸花草」
  8. 博物館比保存歷史建築更有意義。
  9. 爭取本身最為創新的一環,真正的優秀城市要把新舊結合。
再看來來我的想法(針對上述的每個項目各有一個想法):
  1. 如何吸引外地人前來城市旅遊或居住。所以有許多人就極力保護歷史建築與古蹟,並開始為社區來綠美化。
  2. 這就好像大溪會想到豆干、北埔會想到擂茶是同樣的道理。那美濃會想到什麼人、北投會想到什麼人,有什麼人物可以代表呢?
  3. 千萬別小看邱小妹妹,就像蝴蝶效應一樣,誰知道一起虐童案會引起這麼大的風暴。所以即使是沒權沒錢的小市民,也可造成一股旋風。以股票來吸引人才我也不贊同,公司與當地社區營造一個優質的生活環環,即可以吸引夠份量的人才前往。
  4. 所以我就在想,以經濟的角度思考,與其吸引旅客來旅遊,到不如吸引旅客住下來,這當然就要規劃得更詳細,付出更多的財力、物力。但是如果旅客住下來,光是以吃來說,就為當地創造不少收入。
  5. 我聽社區的人也是這麼說,越多旅客說社區好美,社區就越變越美。
  6. 我也與社區的人討論過這議題,辦這些活動想為地方創造收入,但節慶過後呢?又回歸以往的生活型態,想必沒有以永續經濟的想法來思考辦節辦活動。首長們辦這些活動就有政績,而且人數就是最好的依據,難怪各個地方政府都常辦某某節、某某會。
  7. 這一句話就把它被下來吧!
  8. 目前地方政府都有地方文化館,也就是社區博物館,除此之外還有企業博物館。
  9. 所以有人把古厝變PUB、變民宿。
此次演溝對我很有幫助,前幾年讀過文化苦旅與山居筆記,即然我已經是半個文化人,想必得以另一種角度來看待余秋雨先生的著作。

星期三, 二月 23, 2005

Flash 地圖

因為文建會的「文化資產守護網」計畫,所以我做了許多Flash地圖。希望做得操作方式和 BBC 的一樣方便,或是像 Skipton

有了這些最基本的鄉鎮市行政區地圖之後,能弄什麼好玩的加值服務呢?請容許我以商人的身份說明:
  1. 先到行政院主計處、各縣市主計室、各公所…等網站看看有沒有公開的統計資料,像是每個村與里的戶數…等人口資料。或許用網路查出鄉鎮的小學位置、學生數與老師數目…等等等資料。
  2. 內政統計地理資訊應用系統,可以查出某特定區域的人口數。例如以101大樓為中心半徑500公尺內。
  3. 教育部有個「學校社區化」計畫,原來澳門特別行政區的教育暨青年局也有在推動相同的計畫,感謝教育暨青年局寄來的資料。這樣就可以把學校與社區之間的關係在地圖上標示出來。
  4. 全國工商登記資料公示查詢系統,它好玩的地方在於可以查出一條街上的營利事業。也就是說可以在地圖上標示有那些加油站、便利超商、麵包店、牛肉麵店。如果各位網友想開實體商店的話,可得先做個地圖,然後把一些同業在地圖上標示出來。
  5. 到內政府營建署道路組的地理資訊查詢系統(不過系統好像很慢),可以查出道路的交通流量(可惜不是即時流量)。
  6. 如果想要開個商店的話,有了上述的資料及地圖,就成為了很強大的分析工具,評估開店的地點,消費者的多寡及類型,還有那些同業…等等等。
聽起來很不錯吧!趕快畫個地圖吧!

來玩玩國土資訊系統吧 !

最近正在為文建會「文化資產守護網」計畫忙得不可開交,製作許多 Flash 版的地圖,也因此找了許多國土資訊系統的相關資料。好在 N 年前學過 XML 和程式設計,現在又要好好練一練了。而 Flash 的地圖看起來比較酷,特效也很多,所以才把地圖做成 Flash 版。

地圖的網址如下:
http://ychu.org.tw/HAND/MAP/yunlin.htm

我是希望地圖做成像 BBC 這樣啦。
http://news.bbc.co.uk/1/shared/spl/hi/middle_east/02/iraq_navigator/html/default.stm

至於標示資料的部份,像是村里長與社區發展協會資料、村里的人口,有那些特殊價值的建築物、古物、老樹…等等等,就交給 XML 和程式去完成吧!

國土資訊系統最常被民眾使用的就屬於電子地圖了。我覺得台北縣電子地圖服務網的資料是非常豐富的。另外還有各種應用系統,像是查人口的內政統計地理資訊應用系統像是查交通事故智慧型路況資訊查詢系統,查生態資源自然資源與生態資料庫…等等等。

至於商業應用來說,除了像是旅遊資訊,GPS …等之外。像是在那裡開店會比較好,有多少人會路過這家店,這個區域都有多少同業的系統也是有人製作的說。